Minha mãe ensinou a VALORIZAR O SORRISO...
'ME RESPONDE DE NOVO E EU TE ARREBENTO OS DENTES!'
Minha mãe me ensinou a RETIDÃO...
'EU TE AJEITO NEM QUE SEJA NA PANCADA!'
Minha mãe me ensinou a DAR VALOR AO TRABALHO DOS OUTROS...'
SE VOCÊ E SEU IRMÃO QUEREM SE MATAR, VÃO PRA FORA. ACABEI DE LIMPAR A CASA!'
Minha mãe me ensinou LÓGICA E HIERARQUIA...
'PORQUE EU DIGO QUE É ASSIM, E PONTO FINAL! QUEM É QUE MANDA AQUI?'
Minha mãe me ensinou o que é MOTIVAÇÃO...
'CONTINUA CHORANDO QUE EU VOU TE DAR UMA RAZÃO VERDADEIRA PARA VC CHORAR!'
Minha mãe me ensinou a CONTRADIÇÃO...
'FECHA A BOCA E COME!'
Minha Mãe me ensinou sobre ANTECIPAÇÃO...
'ESPERA SÓ ATÉ SEU PAI CHEGAR EM CASA!'
Minha Mãe me ensinou sobre PACIÊNCIA...
'CALMA!... QUANDO CHEGARMOS EM CASA VOCÊ VAI VER SÓ!'
Minha Mãe me ensinou a ENFRENTAR OS DESAFIOS...
'OLHE PARA MIM! ME RESPONDA QUANDO EU TE FIZER UMA PERGUNTA!'
Minha Mãe me ensinou sobre RACIOCÍNIO LÓGICO...
'SE VOCÊ CAIR DESSA ÁRVORE VAI QUEBRAR O PESCOÇO E EU VOU TE DAR UMA SURRA!'
Minha Mãe me ensinou MEDICINA...
'PÁRA DE FICAR VESGO MENINO! PODE BATER UM VENTO E VOCÊ VAI FICAR ASSIMPARA SEMPRE!'
Minha Mãe me ensinou sobre o REINO ANIMAL...
'SE VOCÊ NÃO COMER ESSAS VERDURAS, OS BICHOS DA SUA BARRIGA VÃO COMER VOCÊ!'
Minha Mãe me ensinou sobre SEXO...
'E COMO VOCÊ ACHA QUE VOCÊ NASCEU?!'
Minha Mãe me ensinou sobre GENÉTICA...
'VOCÊ É IGUALZINHO AO SEU PAI!'
Minha Mãe me ensinou sobre minhas RAÍZES...
'TÁ PENSANDO QUE NASCEU DE FAMÍLIA RICA É?'
Minha Mãe me ensinou sobre a SABEDORIA DE IDADE...
'QUANDO VOCÊ TIVER A MINHA IDADE, VOCÊ VAI ENTENDER!'
Minha Mãe me ensinou sobre JUSTIÇA...
'UM DIA VOCÊ TERÁ SEUS FILHOS, E EU ESPERO ELES FAÇAM PRÁ VOCÊ O MESMO QUEVOCÊ FAZ PRA MIM! AÍ VOCÊ VAI VER O QUE É BOM!'
Minha mãe me ensinou RELIGIÃO...
' É MELHOR REZAR PRA ESSA MANCHA SAIR DO TAPETE!'
Minha mãe me ensinou o BEIJO DE ESQUIMÓ...
'SE RABISCAR DE NOVO, EU ESFREGO SEU NARIZ NA PAREDE!'
Minha mãe me ensinou CONTORCIONISMO...
'OLHA SÓ ESSA ORELHA! QUE NOJO!'
Minha mãe me ensinou DETERMINAÇÃO...
'VAI FICAR AÍ SENTADO ATÉ COMER TODA COMIDA!'
Minha mãe me ensinou habilidades como VENTRÍLOGO...
'NÃO RESMUNGUE! CALA ESSA BOCA E ME DIGA POR QUE É QUE VOCÊ FEZ ISSO!'
Minha mãe me ensinou a SER OBJETIVO...
'EU TE AJEITO NUMA PANCADA SÓ!'
Minha mãe me ensinou a ESCUTAR ....
'SE VOCÊ NÃO ABAIXAR O VOLUME, EU VOU AÍ E ARREBENTO ESSE RÁDIO!'
Minha mãe me ensinou a TER GOSTO PELOS ESTUDOS..
'SE EU FOR AÍ E VOCÊ NÃO TIVER TERMINADO ESSA LIÇÃO, VOCÊ JÁ SABE!'
Minha mãe me ajudou na COORDENAÇÃO MOTORA...
'JUNTA AGORA ESSES BRINQUEDOS!! PEGA UM POR UM!'
Minha mãe me ensinou os NÚMEROS...
'VOU CONTAR ATÉ DEZ. SE ESSE VASO NÃO APARECER VOCÊ LEVA UMA SURRA!'
Brigadão Mãe pelos ensinamentos te amuu
terça-feira, 2 de março de 2010
ESSA MERECE SER LIDA !!! Orgulho de ser brasileiro
Essa merece ser lida, afinal não é todo dia que um brasileiro dá um esculacho educadíssimo nos americanos!
Durante debate em uma universidade, nos Estados Unidos,o ex-governador do DF, ex-ministro da educação e atual senador CRISTÓVAM BUARQUE, foi questionado sobre o que pensava da internacionalização da Amazônia.
O jovem americano introduziu sua pergunta dizendo que esperava a resposta de um Humanista e não de um brasileiro. Esta foi a resposta do Sr.Cristóvam Buarque:
"De fato, como brasileiro eu simplesmente falaria contra a internacionalização da Amazônia. Por mais que nossos governos não tenham o devido cuidado com esse patrimônio, ele é nosso.
"Como humanista, sentindo o risco da degradação ambiental que sofre a Amazônia, posso imaginar a sua internacionalização, como também de tudo o mais que tem importância para a humanidade.
"Se a Amazônia, sob uma ética humanista, deve ser internacionalizada, internacionalizemos também as reservas de petróleo do mundo inteiro. O petróleo é tão importante para o bem-estar da humanidade quanto a Amazônia para o nosso futuro. Apesar disso, os donos das reservas sentem-se no direito de aumentar ou diminuir a extração de petróleo e subir ou não o seu preço."
"Da mesma forma, o capital financeiro dos países ricos deveria ser internacionalizado. Se a Amazônia é uma reserva para todos os seres humanos, ela não pode ser queimada pela vontade de um dono, ou de um país. Queimar a Amazônia é tão grave quanto o desemprego provocado pelas decisões arbitrárias dos especuladores globais. Não podemos deixar que as reservas financeiras sirvam para queimar países inteiros na volúpia da especulação.
"Antes mesmo da Amazônia, eu gostaria de ver a internacionalização de todos os grandes museus do mundo. O Louvre não deve pertencer apenas à França. Cada museu do mundo é guardião das mais belas peças produzidas pelo gênio humano.
Não se pode deixar esse patrimônio cultural, como o patrimônio natural Amazônico, seja manipulado e instruído pelo gosto de um proprietário ou de um país.
Não faz muito, um milionário japonês,decidiu enterrar com ele, um quadro de um grande mestre. Antes disso, aquele quadro deveria ter sido internacionalizado.
"Durante este encontro, as Nações Unidas estão realizando o Fórum do Milênio, mas alguns presidentes de países tiveram dificuldades em comparecer por constrangimentos na fronteira dos EUA. Por isso, eu acho que Nova York, como sede das Nações Unidas, deve ser internacionalizada. Pelo menos Manhatan deveria pertencer a toda a humanidade.
Assim como Paris, Veneza, Roma, Londres, Rio de Janeiro, Brasília, Recife, cada cidade, com sua beleza específica, sua historia do mundo, deveria pertencer ao mundo inteiro.
"Se os EUA querem internacionalizar a Amazônia, pelo risco de deixá-la nas mãos de brasileiros, internacionalizemos todos os arsenais nucleares dos EUA.
Até porque eles já demonstraram que são capazes de usar essas armas, provocando uma destruição milhares de vezes maiores do que as lamentáveis queimadas feitas nas florestas do Brasil.
"Defendo a idéia de internacionalizar as reservas florestais do mundo em troca da dívida. Comecemos usando essa dívida para garantir que cada criança do Mundo tenha possibilidade de COMER e de ir à escola.
Internacionalizemos as crianças tratando-as, todas elas, não importando o país onde nasceram, como patrimônio que merece cuidados do mundo inteiro. "Como humanista, aceito defender a internacionalização do mundo.
Mas, enquanto o mundo me tratar como brasileiro, lutarei para que a Amazônia seja nossa. Só nossa!
DIZEM QUE ESTA MATÉRIA NÃO FOI PUBLICADA, POR RAZÕES ÓBVIAS. AJUDE A DIVULGÁ-LA, SE POSSÍVEL FAÇA TRADUÇÃO PARA OUTRAS LÍNGUAS QUE DOMINAR.
Durante debate em uma universidade, nos Estados Unidos,o ex-governador do DF, ex-ministro da educação e atual senador CRISTÓVAM BUARQUE, foi questionado sobre o que pensava da internacionalização da Amazônia.
O jovem americano introduziu sua pergunta dizendo que esperava a resposta de um Humanista e não de um brasileiro. Esta foi a resposta do Sr.Cristóvam Buarque:
"De fato, como brasileiro eu simplesmente falaria contra a internacionalização da Amazônia. Por mais que nossos governos não tenham o devido cuidado com esse patrimônio, ele é nosso.
"Como humanista, sentindo o risco da degradação ambiental que sofre a Amazônia, posso imaginar a sua internacionalização, como também de tudo o mais que tem importância para a humanidade.
"Se a Amazônia, sob uma ética humanista, deve ser internacionalizada, internacionalizemos também as reservas de petróleo do mundo inteiro. O petróleo é tão importante para o bem-estar da humanidade quanto a Amazônia para o nosso futuro. Apesar disso, os donos das reservas sentem-se no direito de aumentar ou diminuir a extração de petróleo e subir ou não o seu preço."
"Da mesma forma, o capital financeiro dos países ricos deveria ser internacionalizado. Se a Amazônia é uma reserva para todos os seres humanos, ela não pode ser queimada pela vontade de um dono, ou de um país. Queimar a Amazônia é tão grave quanto o desemprego provocado pelas decisões arbitrárias dos especuladores globais. Não podemos deixar que as reservas financeiras sirvam para queimar países inteiros na volúpia da especulação.
"Antes mesmo da Amazônia, eu gostaria de ver a internacionalização de todos os grandes museus do mundo. O Louvre não deve pertencer apenas à França. Cada museu do mundo é guardião das mais belas peças produzidas pelo gênio humano.
Não se pode deixar esse patrimônio cultural, como o patrimônio natural Amazônico, seja manipulado e instruído pelo gosto de um proprietário ou de um país.
Não faz muito, um milionário japonês,decidiu enterrar com ele, um quadro de um grande mestre. Antes disso, aquele quadro deveria ter sido internacionalizado.
"Durante este encontro, as Nações Unidas estão realizando o Fórum do Milênio, mas alguns presidentes de países tiveram dificuldades em comparecer por constrangimentos na fronteira dos EUA. Por isso, eu acho que Nova York, como sede das Nações Unidas, deve ser internacionalizada. Pelo menos Manhatan deveria pertencer a toda a humanidade.
Assim como Paris, Veneza, Roma, Londres, Rio de Janeiro, Brasília, Recife, cada cidade, com sua beleza específica, sua historia do mundo, deveria pertencer ao mundo inteiro.
"Se os EUA querem internacionalizar a Amazônia, pelo risco de deixá-la nas mãos de brasileiros, internacionalizemos todos os arsenais nucleares dos EUA.
Até porque eles já demonstraram que são capazes de usar essas armas, provocando uma destruição milhares de vezes maiores do que as lamentáveis queimadas feitas nas florestas do Brasil.
"Defendo a idéia de internacionalizar as reservas florestais do mundo em troca da dívida. Comecemos usando essa dívida para garantir que cada criança do Mundo tenha possibilidade de COMER e de ir à escola.
Internacionalizemos as crianças tratando-as, todas elas, não importando o país onde nasceram, como patrimônio que merece cuidados do mundo inteiro. "Como humanista, aceito defender a internacionalização do mundo.
Mas, enquanto o mundo me tratar como brasileiro, lutarei para que a Amazônia seja nossa. Só nossa!
DIZEM QUE ESTA MATÉRIA NÃO FOI PUBLICADA, POR RAZÕES ÓBVIAS. AJUDE A DIVULGÁ-LA, SE POSSÍVEL FAÇA TRADUÇÃO PARA OUTRAS LÍNGUAS QUE DOMINAR.
segunda-feira, 1 de março de 2010
BNDES e fundos devem financiar "superelétrica"
Governo monta operação para consolidar setor sob comando da Camargo CorrêaAquisição de controle da Neoenergia e da Brasiliana custaria até R$ 17 bilhões; governo pressiona para que americana AES deixe o país.
O Palácio do Planalto já começou a montar a operação financeira e societária para a criação da "superelétrica" a ser comandada pela empreiteira Camargo Corrêa. O governo quer que os fundos de pensão das estatais e o BNDES injetem recursos na nova empresa.
Pelo formato avalizado pelo Planalto, a CPFL (controlada pela empreiteira) será a cabeça da companhia. Num primeiro momento, incorporaria a Neoenergia, na qual a Previ (fundo dos funcionários do Banco do Brasil) e o próprio BB têm a maior parte do capital votante. Depois, já capitalizada, a elétrica compraria a Brasiliana (holding controladora de Eletropaulo, AES Sul e AES Tietê).Assim, conforme a Folha antecipou no mês passado, seria criada uma gigante no setor, com mais de um terço da distribuição de energia no país.
Cálculos preliminares apontam a necessidade de R$ 15 bilhões a R$ 17 bilhões para a aquisição da participação majoritária nas duas empresas.Analistas de mercado avaliam que a operação faz todo o sentido para a Previ. Ela também é sócia da CPFL, o que gera conflito de interesses devido à sua participação na Neoenergia. Com a fusão das duas, a Previ integraria o bloco de controle da nova companhia a partir da CPFL, que continuaria sob o comando da Camargo.
Fonte ligada às transações diz que a Previ faria um movimento parecido com o que a Andrade Gutierrez fez na Light, vendendo sua fatia na concessionária mas se posicionando na controladora, a Cemig, que hoje é a dona da Light.Um dos mecanismos estudados pelo governo para viabilizar as transações é a criação de um Fundo de Investimento em Participações (FIP), cujos cotistas seriam principalmente os fundos de pensão -Previ, Petros (Petrobras) e Funcef (Caixa Econômica Federal)- e a BNDESPar, braço de participações do BNDES. O FIP faria parceria com a CPFL na compra das outras duas elétricas.A estratégia faz parte da decisão do governo Lula de fomentar a formação de grandes grupos nacionais. A ministra Dilma Rousseff já disse publicamente que apoia o negócio e que a concentração no setor é uma tendência global.Na Brasiliana, o maior obstáculo é societário.
A americana AES, sócia do BNDES na holding, não mostra disposição de vender sua parte. O BNDES tem 53,85% do capital total, mas a operação é da AES, que tem maioria do capital votante.Pelas regras atuais, tanto BNDES como AES não podem negociar diretamente com ninguém. A oferta das ações tem de ser por leilão. O governo já havia tentado colocar a fatia do BNDES à venda, mas como a AES tem direito de preferência, acabou desistindo.No último mês, a AES alardeou que está capitalizada, pois recebeu injeção de US$ 2 bilhões do fundo soberano chinês, e que estaria disposta a ficar no Brasil e até elevar a sua presença.
Fontes próximas à ministra disseram que ela considerou a atitude dos americanos "uma afronta pessoal".A ordem foi partir para uma pressão direta para que a AES deixe o país. A Folha apurou que o BNDES já negocia a saída dos americanos da sociedade e que a discussão agora é só o preço. Executivo familiarizado com o negócio disse que a CPFL provavelmente terá de pagar caro pela Brasiliana, mas, diante de boa oferta, a AES não teria motivo para não vender.
Outra dúvida é a possibilidade de o leilão atrair rivais interessados na Eletropaulo. Para executivo do setor, dificilmente um grupo teria musculatura financeira para bater a Camargo, turbinada pelos fundos e o BNDES. Segundo ele, as grandes múltis de energia estão fragilizadas pela crise global.
Fonte: Folha de São Paulo
Autor: LEILA COIMBRA / LEONARDO SOUZADA
O Palácio do Planalto já começou a montar a operação financeira e societária para a criação da "superelétrica" a ser comandada pela empreiteira Camargo Corrêa. O governo quer que os fundos de pensão das estatais e o BNDES injetem recursos na nova empresa.
Pelo formato avalizado pelo Planalto, a CPFL (controlada pela empreiteira) será a cabeça da companhia. Num primeiro momento, incorporaria a Neoenergia, na qual a Previ (fundo dos funcionários do Banco do Brasil) e o próprio BB têm a maior parte do capital votante. Depois, já capitalizada, a elétrica compraria a Brasiliana (holding controladora de Eletropaulo, AES Sul e AES Tietê).Assim, conforme a Folha antecipou no mês passado, seria criada uma gigante no setor, com mais de um terço da distribuição de energia no país.
Cálculos preliminares apontam a necessidade de R$ 15 bilhões a R$ 17 bilhões para a aquisição da participação majoritária nas duas empresas.Analistas de mercado avaliam que a operação faz todo o sentido para a Previ. Ela também é sócia da CPFL, o que gera conflito de interesses devido à sua participação na Neoenergia. Com a fusão das duas, a Previ integraria o bloco de controle da nova companhia a partir da CPFL, que continuaria sob o comando da Camargo.
Fonte ligada às transações diz que a Previ faria um movimento parecido com o que a Andrade Gutierrez fez na Light, vendendo sua fatia na concessionária mas se posicionando na controladora, a Cemig, que hoje é a dona da Light.Um dos mecanismos estudados pelo governo para viabilizar as transações é a criação de um Fundo de Investimento em Participações (FIP), cujos cotistas seriam principalmente os fundos de pensão -Previ, Petros (Petrobras) e Funcef (Caixa Econômica Federal)- e a BNDESPar, braço de participações do BNDES. O FIP faria parceria com a CPFL na compra das outras duas elétricas.A estratégia faz parte da decisão do governo Lula de fomentar a formação de grandes grupos nacionais. A ministra Dilma Rousseff já disse publicamente que apoia o negócio e que a concentração no setor é uma tendência global.Na Brasiliana, o maior obstáculo é societário.
A americana AES, sócia do BNDES na holding, não mostra disposição de vender sua parte. O BNDES tem 53,85% do capital total, mas a operação é da AES, que tem maioria do capital votante.Pelas regras atuais, tanto BNDES como AES não podem negociar diretamente com ninguém. A oferta das ações tem de ser por leilão. O governo já havia tentado colocar a fatia do BNDES à venda, mas como a AES tem direito de preferência, acabou desistindo.No último mês, a AES alardeou que está capitalizada, pois recebeu injeção de US$ 2 bilhões do fundo soberano chinês, e que estaria disposta a ficar no Brasil e até elevar a sua presença.
Fontes próximas à ministra disseram que ela considerou a atitude dos americanos "uma afronta pessoal".A ordem foi partir para uma pressão direta para que a AES deixe o país. A Folha apurou que o BNDES já negocia a saída dos americanos da sociedade e que a discussão agora é só o preço. Executivo familiarizado com o negócio disse que a CPFL provavelmente terá de pagar caro pela Brasiliana, mas, diante de boa oferta, a AES não teria motivo para não vender.
Outra dúvida é a possibilidade de o leilão atrair rivais interessados na Eletropaulo. Para executivo do setor, dificilmente um grupo teria musculatura financeira para bater a Camargo, turbinada pelos fundos e o BNDES. Segundo ele, as grandes múltis de energia estão fragilizadas pela crise global.
Fonte: Folha de São Paulo
Autor: LEILA COIMBRA / LEONARDO SOUZADA
sábado, 30 de janeiro de 2010
Mini-Fazenda do Orkut
Problemas com plantações apodrecendo na Mini Fazenda? Use a calculadora e descubra quanto tempo falta para a semente amadurecer. Lembrando que o tempo para a semente apodrecer e o mesmo tempo que a semente leva para amadurecer, use a calculadora e você poderá se previnir e colher a semente antes que apodreça.
Como usar a ferramenta
Primeiro você precisa verificar a porcentagem da semente plantada, para isso passe o mouse em cima do quadrado semeado e anote a porcentagem, procure a semente plantada na calculadora e digite na caixa ao lado a porcentagem da sua semente, ao lado aparecerá o tempo que falta para a semente ser colhida.
Uma nova atualização foi feita na Mini Fazenda, com a finalidade de melhorar a acessibilidade do jogo e adicionar outra função. Na atualização foi adicionado uma outra forma de ganhar experiência no jogo com o sistema de adubação, também foram adicionados novas conquistas, mudanças na interface do jogo e alterado as opções de presentes. Estamos falando de um jogo em fase de testes, portanto o jogo não está livre de erros e bugs.
Adubação
Ajude seus vizinhos adubando suas plantações e ganhe miniouro e xp. Bastar visitar a fazenda do seu vizinho e clicar nos canteiros, você pode usar o adubo na fazenda do seu vizinho uma vez por dia em 5 canteiros, cada canteiro adubado você ganha 8 miniouro 1 exp. Quando adubado o canteiro, estrelas
Novas Conquistas
Quer ganhar mais experiência e miniouro? Realize as tarefas e ganhe miniouro e xp, as novas opções de conquistas são: adubar seus vizinhos, colher plantações exclusivas, ganhas presentes diferentes, e mais
Com a atualização do dia 30, foram adicionadas as opções de Conquistas e Expansão na Mini Fazenda, além de correções nos requerimentos das sementes e bugs, também foram adicionadas novas decorações.
Conquistas
Realize tarefas na Mini Fazenda e ganhe miniouros e xP. As tarefas são simples como: colher de árvores,plantações e animais até colecionar decorações, ao realizar uma tarefa um troféu e adicionado na janela de conquistas, cada conquista ganha 1 estrela.
Expansão
Aumente suas terras na Mini Fazenda!! A Mini Fazenda agora tem 3 tipos de expansões: 14x14,16x16 e 18x18. Caso queira comprar as expansões com miniouro é necessário uma certa quantidade de vizinhos, com minigrana não é preciso. Lembrando que para comprar a expansão 16x16 é preciso comprar a 14x14 primeiro.
Calculando o lucro na Mini Fazenda
1. Primeiro verifique quantos canteiros(quadrados para plantações) você tem na sua fazenda.
2. Some o preço da semente com o preço de preparar a terra, que custa 30 miniouros. exemplo das Blueberries 20+30=50.3.
Subtraia este valor pelo valor do lucro da semente escrito em Vender Por. no exemplo ao lado o seu lucro por cada Blueberries será: 70-50=20.
Bom agora que você ja sabe quanto lucrar por semente, Multiplique o número de canteiros que você tem com o lucro por semente. ex. se você tiver 144 canteiros e plantar Blueberries seu lucro total será de 144x20=2880.
Porém, você tem que levar em consideração o tempo de colheita da semente e a sua disponibilidade de tempo com o jogo.
Na Mini Fazenda tem sementes mais rentaveis, mas demoram mais tempo para crescer.
O tempo de colheita e o mesmo tempo que leva para sua plantação apodrecer após o amadurecimento, se você plantar Blueberries ao meio dia ela vai crescer as 16h, e você terá 4 horas para colher, deverá colher até as 20h.
Plante as sementes na mesma hora, assim todas ficarão prontas para colher na mesma hora.Se você plantar sementes menos rentaveis, mais vezes, pode conseguir um melhor resultado em menor tempo, vai depender da sua disponibilidade de tempo com o jogo.
FAQ - Perguntas e Respostas
1- O que é o Mini Fazenda ?Mini Fazenda é um aplicativo do Orkut desenvolvido pela equipe Vostu.
2- Como eu faço pra roubar meus vizinhos ?Não é possível roubar na Mini Fazenda.
3- É preciso baixar a Mini Fazenda ?Não, para jogar Mini Fazenda só é necessário ter uma conta no orkut.
4- Como adquirir Mini Grana ?Você pode comprar clicando na aba Comprar miniOuro & miniGrana, no mesmo link você pode ganhar minigrana ou miniouro clicando em links patrocinados. Obs. Você ganha 1 miniGrana a cada nível que passar.
5- Como aumentar minhas terras ?Clique na enxada em seguida clique no local aonde deseja plantar. É necessário 30 miniOuros para criar cada quadrado.
6- Como expandir minha fazenda ?Entre na loja e clique na aba expansão escolha um tamanho e clique em comprar.
7- Pra que servem os vizinhos ?Com a atualização do dia 17, você pode trocar presentes com os vizinhos além de poder visualizar e adubar a fazenda do vizinho.
8- Não consigo ver meus vizinhos o que eu faço ?Primeiro tente limpar o cache do seu navegador, Pressione CTRL+SHIFT+DEL em seguida selecione todos os quadrados e clique em limpar. Se não conseguir assim recomendo baixar a versão mais nova do Firefox e Flash Player clique nas imagens para baixar
9- Como girar objetos e animais ?Clique com o botão esquerdo do mouse em cima do objeto ou animal e clique em girar.
10- O que é XP ?xP é a abreviação de Experiência. A barra laranja da mini fazenda diz quanto você tem de experiência, e quanto você precisa pra passar de nível.
11- Como evitar "Erro de sincronização" ?a. Configure seu navegador para que limpe o cache ao fecha-lo.b. Antes de comprar Poço limpe o cache> do navegador.c. Evite colocar presentes nos cantos da fazenda.d. Atenção ao vender presentes, venda 1 e feche a janela de presentes repita o processo até vender todos.e. Ao Plantar e Colher evite entrar na janela de presentes.
12- Como vender a colheita na Mini Fazenda ?Tudo o que você colhe é vendido automaticamente.
quinta-feira, 28 de janeiro de 2010
VOCÊ É SUBSTITUÍVEL???
Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com suaequipe de gestores.Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça:"ninguém é insubstituível".
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.
Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falarnada. De repente um braço se levanta e o diretor se prepara paratriturar o atrevido:
- Alguma pergunta?- Tenho sim. E Beethoven?- Como? - o encara o gestor confuso.- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?
Silêncio.O funcionário fala então:- Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheçoe achei muito pertinente falar sobre isso..
Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas,no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro daorganização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por nolugar.
Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? FrankSinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? OsBeatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein?Picasso? Zico?
Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o quesabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto,são sim insubstituíveis.
Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionadopara alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reveremseus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento dasua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizandoenergia em reparar seus 'gaps'.
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso erainstável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico...O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras dearte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seustalentos.
Cabe aos líderes de uma organização mudar o olhar sobre a equipe evoltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro.Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Um gestor/coordenador/supervisor , focado em 'melhorar as fraquezas'de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barrariaGarrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notasbaixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundoteria perdido todos esses talentos.
Portanto lembre-se! Você é um talento único... com toda certezaninguém te substituirá!
"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo, mas possofazer alguma coisa.Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso".
Texto de alguém não sei quem.
Profª Suzana Coelho
"Solidariedade, amor, amigos , não se agradece, comemora-se..."
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.
Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falarnada. De repente um braço se levanta e o diretor se prepara paratriturar o atrevido:
- Alguma pergunta?- Tenho sim. E Beethoven?- Como? - o encara o gestor confuso.- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?
Silêncio.O funcionário fala então:- Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheçoe achei muito pertinente falar sobre isso..
Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas,no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro daorganização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por nolugar.
Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? FrankSinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? OsBeatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein?Picasso? Zico?
Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o quesabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto,são sim insubstituíveis.
Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionadopara alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reveremseus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento dasua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizandoenergia em reparar seus 'gaps'.
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso erainstável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico...O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras dearte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seustalentos.
Cabe aos líderes de uma organização mudar o olhar sobre a equipe evoltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro.Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Um gestor/coordenador/supervisor , focado em 'melhorar as fraquezas'de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barrariaGarrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notasbaixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundoteria perdido todos esses talentos.
Portanto lembre-se! Você é um talento único... com toda certezaninguém te substituirá!
"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo, mas possofazer alguma coisa.Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso".
Texto de alguém não sei quem.
Profª Suzana Coelho
"Solidariedade, amor, amigos , não se agradece, comemora-se..."
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